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【淺談】經紀產業的成本問題

已更新:5月22日


成本分析

經營公司最現實的問題,就是成本。


以經紀公司來說,並沒有一般人想像的那樣,叫做「無本生意」,我們要付出的是大量的時間,人脈建立需要長期的成本、每項決策要承擔的後果壓力、每個人執行規劃的花費、溝通需要的耗時。


最重要的是培育職人們、或執行年度計畫所產生的各項花費。這樣換算成幣值也許沒有其他產業的經紀公司來得高,但花費的時間成本絕對更多,而且執行更複雜。


所以相對的,能夠用各種合作來提高聲量,降低我們可能花費的成本,這也是很常見的問題。這些合作夥伴也不是路邊隨便撿,總是會有一些交情,甚至需要了解經紀產業的食物鏈。


經紀產業目前在台灣占比極低,當然量體的乘載有限,不過以台灣的人才產出程度,產業的起飛還是擁有未來性的。


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